学院各系、部、处、室，各有关单位：
为全面客观评价全院教职工的德才表现和工作实绩，激励和督促教职工不断提高业务素质和工作水平，认真履行岗位职责，并为后续的聘任、晋升、奖惩、薪资调整提供依据，根据上级有关文件精神，结合我院实际，制定本考核办法，特此通知。
一、年度考核的基本原则
1.坚持岗位考核与目标考核相结合的原则。在对教职工进行全面考核的基础上，依据岗位职责要求，重点考核工作目标完成情况以及创新性业绩。
2.坚持分类考核与分级考核相结合的原则。为提高考核工作的科学性、合理性，学院对专任教师和管理人员实行分类考核，同时对管理人员实行分级考核。
3.坚持领导考核与民主测评相结合的原则。充分发扬民主，在基层测评推荐的基础上，由考核工作领导小组最终确定考核等级。
4.坚持公平、公开、公正的原则，全程接受全院教职工的监督。
二、年度考核范围
全体2015年在编在岗教师、管理人员、辅助岗人员。
三、学院成立考核工作领导小组
组长：朱开永 曹巍
成员：刘坚 于威 蔡天敏 应鹏展 于忠华 杨 磊 张伟 徐海波 王永红张玉荣朱娟
秘书:朱娟 肖瑶
四、年度考核办法
系部和处室年度考核依据《【19468888 系部和处室年度考核办法（试行）》（见附件1）进行；教职工年度考核依据《【19468888 教职工年度考核办法（试行）》（见附件2）进行，专任教师依据《【19468888 专任教师岗位考核办法（试行）》（见附件3）提前进行岗位考核，中层干部年度考核依据《【19468888 中层干部年度考核办法（试行）》（见附件4）进行；教职工成果业绩点考核依据《【19468888 教职工成果业绩点考核办法（试行）》（见附件5）进行。
五、年度考核优秀比例
系部和处室的管理人员及辅助岗人员年度考核优秀比例控制在20％以内；中层干部、教师年度考核优秀比例控制在30%以内。
六、本办法自公布之日起开始实施，原有关规定与本办法不符的，以本办法为准。本办法由学院考核工作领导小组负责解释。
附件：
【19468888
2015年12月21日
